Das New Public Management ist eine Medaille mit zwei Seiten. Zum einen sind Reformen notwendig, da die Aufgaben des politisch-administrativen Systems neu ausgerichtet werden müssen. Zum anderen sind aber einige dieser Maßnahmen sehr kritisch zu betrachten. Insbesondere die Privatisierungs- und Liberalisierungsmaßnahmen im Bereich der öffentlichen Dienste sind sehr fragwürdig. Betrachtet man die Energieversorger oder auch die Deutsche Bahn AG kommt man zu dem Ergebnis, das die Privatisierung und Liberalisierung kaum etwas gebracht hat.

Die Energieversorger haben zum größten Teil regional eine Monopolstellung. Deshalb ist es ihnen möglich die Preise zu diktieren. Die Verbraucher haben kaum eine andere Wahl, als ihren Strom oder ihr Gas bei den großen Energieversorgern zu beziehen. Einige Verbraucher sind sogar bereits aus diesen Gründen vor Gericht gezogen. Dasselbe Bild zeigt sich in Bezug auf die Deutsche Bahn AG. Die Bahn hat mit der Liberalisierung ihre Preispolitik geändert, wobei sie ebenfalls ihre Preise erhöht hat. Auch die Streckenversorgung hat sich verschlechtert, da die Bahn aus Rentabilitätsgründen gewisse Strecken kaum oder gar nicht mehr befährt und anderswo sind die Züge überfüllt. Zudem will die Deutsche Bahn AG die Strecken, die bislang dem Staat gehören, dem eigenen Unternehmen einverleiben. Würde der Staat die Wasserversorgung privatisieren wäre ein ähnliches Szenario wohl wahrscheinlich, was aber mit den gleichen Nachteilen verbunden wäre wie in den anderen Sektoren. Zu bemängeln ist, dass diese Infrastrukturen mit den Steuergeldern bezahlt wurden und dem Gemeinwohl dienen sollten. Auf diese Art und Weise dienen sie weniger dem Gemeinwohl als vielmehr dem Kapitalismus.

Ein anderer wichtiger Aspekt im NPM ist, dass der Bürger zum Kunden wird. In der freien Wirtschaft werden die Kunden oft in A-, B- und C-Kunden eingeteilt. A steht dabei für die Kunden, die am meisten zum Unternehmensgewinn beitragen. Deshalb werden diese Kunden bevorzugt behandelt. Nachdem nun die Bürger ebenfalls als Kunden gesehen werden, stellt sich die Frage, wie lange es dauert bis es A-, B- und C-Bürger innerhalb der Gesellschaft gibt. Die Kluft zwischen arm und reich ist zwar größer geworden, doch was passiert wenn wir zusätzlich zu dieser Kluft die Bürger nach ihrem Wertbeitrag beurteilen und kategorisieren? Sind wir dann noch eine Gesellschaft die an das Gemeinwohl aller denkt anstand immer nur an Profit und Effizienz?

Zum Abschluss lässt sich sagen, dass die Reformen zwar notwendig sind, doch das Konzept des NPM muss vorsichtig behandelt werden. Es ist ein zweischneidiges Schwert und muss sehr sensibel eingesetzt werden. Andernfalls höhlt sich der Staat aus und verliert immer mehr an Kontrolle, wobei der Kapitalismus immer größeren Raum einnimmt und schließlich die rechtsstaatlichen Strukturen verdrängt.

Setzt man sich mit der Literatur des New Public Managements auseinander und richtet ein besonderes Augenmerk auf die Gründe der Notwendigkeit einer Verwaltungsreform, bekommt man den Eindruck als rührt die Finanzmisere des Staats aus einem kränkelnden Bürokratiemodell. Um den Problemen des Staats ein Ende zu setzen sollen radikale Reformen im Bereich der öffentlichen Dienste, insbesondere in den Verwaltungen, durchgesetzt werden, damit es überhaupt noch eine Rettung für den Staat gibt. Natürlich haben die Initiatoren des Reformprozesses für die Mängel in den öffentlichen Bereichen gleich ein Allheilmittel parat, damit die Rettung des Staates sofort in Angriff genommen werden kann.

Das Allheilmittel nennt sich ‘New Public Managements‘. Es scheint als ob alle Krankheiten des Staates mit dem Einsatz dieses Konzepts geheilt werden könnten. Doch es stellt sich die Frage ob es tatsächlich so ist, dass dieses Konzept jegliche Systemmängel beseitigt und uns gesellschaftlich in eine goldene Zukunft führt.

Als zur Zeit Webers das Bürokratiemodell eingeführt wurde, geschah es aus guten Gründen. Die staatliche Ordnung befand sich im Umbruch, die subjektive Willkür und patriarchalischen Herrschaftsstrukturen sollten aufgelöst werden. An deren Stelle sollten staatliche Strukturen treten, die eine legale Herrschaft unterstützen und gleichzeitig Gerechtigkeit und Gleichheit fördern, unabhängig vom Status der jeweiligen Person.

Gegenwärtig jedoch scheinen solche Strukturen wie das Bürokratiemodell nicht mehr zeitgemäß zu sein. Wir befinden uns in einer schnelllebigen Gesellschaft, die sehr komplex, unübersichtlich und vom Wertewandel geprägt ist. Dies äußert sich z. B. darin, das die Bürger nicht in eine Behörde gehen wollen, wo sie von einer Abteilung in die nächste geschickt werden, da die Komplexität von Zuständigkeiten selbst die Beamten überfordert. Ebenso wenig wollen sich die Bürger an Strukturen oder Vorgehensweisen halten, die wohlmöglich veraltet sind und nur aus Bequemlichkeit nicht geändert werden. Vielmehr ist der Bürger heutzutage viel selbstbewusster und ist sich darüber im Klaren, dass er das politisch-administrative System legitimiert. Genau aus diesem Grund erwartet er von den Angestellten des öffentlichen Sektors, dass man auf seine Belange und Wünsche eingeht.

Nicht nur die Bürger haben neue Anforderungen an den öffentlichen Sektor sondern ebenfalls der Staat. Die Ineffizienz, die starren Strukturen und Prozesse des administrativen Systems sorgen für Wettbewerbsnachteile des Staats im internationalen Vergleich. Die Globalisierung und der damit einhergehende Wettbewerbsdruck zwingen den Staat dazu seine Arbeit und seine Tätigkeiten zu überprüfen. Nur auf diesem Wege lassen sich neue und effizientere Wege des staatlichen Handelns generieren. Dazu jedoch muss der Staat in der Lage sein, seine Reformen in allen notwendigen Bereichen bzw. Ebenen durchzuführen.

Die rückläufige Wahlbeteiligung bei Bundestags- und Kommunalwahlen sind Signale des Volkes an die Politik. Die Bürger eines Staates drücken auf diese Art und Weise ihre Unzufriedenheit mit den politischen Maßnahmen aus. Bei den letzten Bundestagswahlen haben die Politiker es am deutlichsten zu spüren bekommen. Keine der beiden großen Parteien hat es geschafft eine Mehrheit im Bundestag für sich zu beanspruchen. Es liegt in den Händen der Politik ob sie etwas tut und was sie tut, den Rest entscheidet das Volk. Ob das Volk mit den Maßnahmen, die im Rahmen des NPM eingeleitet wurden, zufrieden ist wird sich noch zeigen.

Der Verlag Axel Springer wurde 1946 gegründet und hat seinen Unternehmenssitz in Berlin, sowie Zentralen in Hamburg und München. Das Kerngeschäft von Axel Springer sind Zeitungen, Zeitschriften und digitale Vertriebswege.

Schwerpunkte der Auslands-aktivitäten im Zeitungs- und Zeitschriftengeschäft sind in Westeuropa Frankreich, Spanien und die Schweiz sowie in Osteuropa Polen, Ungarn und die Tschechische Republik. Der Entstehungsprozess einer Zeitung oder Zeitschrift beinhaltet nicht nur die Redaktionsarbeit sondern auch den Druck und den Vertrieb.

Hierzu betreibt der Axel Springer Verlag fünf eigene Druckereien in den Ballungszentren Deutschlands, den sogenannten Kernmärkten in Berlin, Hamburg und Nordrhein-Westfalen. Darüber hinaus werden Teilauflagen der verlegten Objekte in 15 Fremddruckereien im In- und Ausland produziert.

Verantwortlich für den Vertrieb und das Marketing in- und ausländischer Zeitungen und Zeitschriften, sowie für den weltweiten Export für deutsche Verlage ist die konzerneigene ASV Vertriebs GmbH.

Mehr als 12 Millionen Leser aus allen Bevölkerungsschichten entscheiden sich täglich für das „Blatt” mit dem unverwechselbaren Stil, denn abonnieren kann man Bild (außer BILD am Sonntag) nicht. Täglich außer sonn- und feiertags erscheint Bild zu einem Preis zwischen 0,45 € und 0,50 € (regional unterschiedlich).

Das bunte Themenangebot reicht von Politik und Wirtschaft über Unterhaltung und Sport bis hin zu Kultur. Die 16 Außenredaktionen (wegen den 16 Bundesländer) informieren ihre Leser im Lokalteil ab Seite 3. Der Artikelumfang wird bestimmt durch das Anzeigenvorkommen, das heißt, dass die Werbung die Struktur der Zeitung vorgibt.

Der redaktionelle Bereich unterliegt der Absprache der Bundesredaktion mit den Lokalredaktionen, somit ist der Bundesredakteur das Bindeglied zwischen Bund und Region. Die lokalen Stadtausgaben decken je einen Umkreis von etwa 50 Kilometern ab, in den anderen Gebieten (=tote Gebiete) erscheint nur die Bundesausgabe ohne Lokalteil.

Berühmt ist die Bild durch ihre prägnante, plakative und stammtisch-freundliche Sprache, sowie durch ihr Engagement und die Nähe zum Leser.

Zentralbewegung bezeichnet in der Mechanik die Bewegung eines Körpers in einer Ebene um einen anderen mit einer auf den gleichen Punkt gerichteten Kraft. Der Zentrifugalkraft, die nach außen wirkt, steht eine gleich große entgegengesetzte Kraft gegenüber, die Zentripetalkraft. Beipiele in der Natur sind die Bewegung eines Steins an einer Schnur oder die Bahnen der Planeten um die Sonne.

Zeus war der oberste Gott der alten Griechen, er war Sohn des Kronos und der Rhea, schlug die Titanen und stieß Kronos vorn Thron. Als sein Wohnort galt der Olymp in Thessalien, seine Gemahlin war die Hera, seine Lieblingstochter Pallas Athene, sie entsprang seinem Haupt!

Zeus war der Himmelsgott, der Beschirmer von Recht und Moral, von Staat, Haus und Hof und des Gastes. Er wurde in der hellenistischen Zeit mit Jupiter gleichgesetzt.

Das Recht zur Zeugnisverweigerung

Die Zeugnisverweigerung ist die Ablehnung, eine Aussage vor Gericht zu machen, letztere kann erzwungen werden (Haft bis zu 6 Wochen). Das Recht zur Zeugnisverweigerung besteht nur bei Verlebten, Ehegatten, nahen Verwandten, Ärzten und Geistlichen.